استعرض المكتب الوطني المغربي للسياحة، اليوم الثلاثاء، أمام أنظار مهنيي القطاع السياحي، مخطط عمله للفترة الممتدة ما بين 2023 و2026 على هامش النسخة الجديدة من “أيام التسويق السياحي”.
وذكر بلاغ للمكتب أن هذا المخطط الجديد، الذي أطلق عليه إسم “Light in Action”، يندرج ضمن خارطة الطريق الجديدة للقطاع التي شرع في تنزيلها يوم 17 مارس الأخير من طرف وزارة السياحة، الصناعة التقليدية والاقتصاد التضامني ورئيس الفدرالية الوطنية للسياحة. بحضور رئيس الحكومة.
ويطمح المكتب الوطني المغربي للسياحة من خلال هذا المخطط إلى المساهمة في إستراتيجية الوزارة الوصية التي تروم التوصل إلى استقطاب 17,5مليون سائح في غضون الثلاث سنوات القادمة وإدراج المغرب ضمن 10 وجهات المفضلة أكثر لدى السياح عبر العالم بحلول العام 2026.
ولتحقيق هذه الغاية، أسند المكتب مخطط عمله هذا على أربع دعامات رئيسية تتمثل في التسويق، والرقمنة، والنقل الجوي والتوزيع.
وفي هذا الصدد، سجل البلاغ أن المدير العام المكتب الوطني المغربي للسياحة، عادل الفقير، قال إن “Light in Action عبارة عن مخطط عمل طموح، يتناغم مع خارطة الطريق الجديدة المعتمدة من طرف وزارة السياحة. وبتشاور وثيق مع مهنيي القطاع، ولهذه الغاية، قمنا بوضع دعامات للعمل متمثلة في التسويق، الرقمنة الشاملة، النقل الجوي ذهاب وإيابا والسعي إلى اقتحام أسواق جديدة. طموحاتنا كبيرة، ونتوق من خلالها إلى الذهاب إلى أبعد مدى ممكن؛ علما أننا قمنا سلفا بوضع الأسس والركائز التي تمكننا من تحقيق هذا المبتغى”.
وقد حرص المكتب على استدعاء كل مكونات القطاع السياحي المغربي لحضور هذا الحدث لما له من أهمية؛ وهو الحدث الذي توج بمفاجأة من العيار الثقيل، تمثلت في حضور وتدخل مدير عام شركة الطيران رايان إير، إدي ويلسون. وخلال تدخله، كشف ويلسون عن طموحات رايان إير المغرب، عن مخطط عملها بهذا السوق والفرص المتاحة لها من لدن وجهة المغرب.
ولتنزيل إستراتيجيته الجديدة على أكمل وجه، حدد المكتب الوطني المغربي للسياحة تدابير ذات أولوية. ففيما يتعلق بشق التسويق، سيتم التركيز على توسيع أثر الحملة الترويجية “المغرب، أرض الأنوار”، وتنويع العمل وخلق شراكات، وتثمين مختلف الوجهات والسلاسل بالأسواق المحلية والأجنبية على حد سواء.
وفي ما يخص شق الرقمنة، تم إحداث مكتبة رقمية غنية بالصور والفيديوهات سيتم وضعها رهن إشارة الفاعلين السياحيين المغاربة، إضافة إلى إطلاق النسخة الجديدة لبوابة www.visitmorocco.com وتعزيز شق شبكات التواصل الاجتماعي بالعمل على وجه الخصوص على التعاون مع صناع المحتوى.
وبخصوص التوزيع، سيتعلق الأمر هنا بمضاعفة حجم الرحلات المبرمجة من طرف منظمي الأسفار والرحلات ووكالات الأسفار على الأنترنت، إلى جانب السعي إلى تكثيف التسويق واستقطاب شركاء تجاريين جدد. أما في ما يخص المعزز الاساسي للإستراتيجية الجديدة، ، فيتعلق بالنقل الجوي الذي تم الدفع به إلى الأمام بالانفتاح على أسواق جديدة بفضل القوة الضاربة التي أصبح يشكلها الاتحاد المبرم ما بين المكتب الوطني المغربي للسياحة وشركة الخطوط الملكية المغربية.
يذكر أنه سيتم العمل على مضاعفة الرحلات المباشرة انطلاقا من الأحواض المصدِرة ذات المؤهلات القوية، دون إغفال الشبكة المحلية التي سيتم العمل أيضا على تعزيزها.
ولضمان نجاح هذا المخطط الواعد، باشر المكتب الوطني المغربي للسياحة التفكير حول اعتماد منظومة للتسيير تجمع ما بين القطاعين العام والخاص. ولهذه الغاية، تم إطلاق ثلاث “War Rooms” (أو خلايا للعمل) من طرف المكتب الوطني المغربي للسياحة والفدرالية الوطنية للسياحة تتلخص مهمتها في بسط النقاش حول دعامات التسويق والرقمنة، والتوزيع والنقل الجوي.
كما سيتم إحداث “لجنة تشاورية” على صعيد الأسواق المستهدفة، في أفق ضمان الحضور، التتبع والتآزر مع كبار الفاعلين السياحيين والموزعين بهذه الأسواق الإستراتيجية بالنسبة لوجهة المغرب.
وخلص البلاغ إلى أنه باعتماده لهذا المخطط الجديد والواعد، يكون المكتب الوطني المغربي للسياحة قد مر إلى السرعة القصوى بالعمل على مختلف المراحل والجبهات. وبهذا، أعطيت انطلاقة مخطط “Light in Action” !
المراكشي/ و م ع